In diesem Beitrag
Möchten Sie mehr über die Rolle und die Aufgaben eines Lokalisierungs-Projektmanagers erfahren?
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Auf den Punkt gebracht...
Ein Localization Project Manager ist die Person, die für die Durchführung Ihres Lokalisierungsstrategie in einem neuen ausländischen Markt. Sie beaufsichtigen den gesamten Prozess von der Planung über die Umsetzung und Optimierung bis hin zur Messung der Ergebnisse.
Mit anderen Worten leiten sie das Lokalisierungsteam und steuern Content-Ersteller, Entwickler, Redektoren, Sprachexperten, Übersetzer und andere Beteiligte nahtlos, um Ihr Ziel zu erreichen. Das in diesem Fall eine effektive Lokalisierung ist.
Personen, die in dieser Rolle erfolgreich sind, verfügen in der Regel über einen Hintergrund im Projektmanagement sowie über Erfahrung in der Lokalisierung und der Arbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
Und es ist eine ziemlich wichtige Rolle für jedes Unternehmen, das möchte international verkaufen.
Warum?
Sehen Sie. In der heutigen globalisierten Wirtschaft beschränken geografische Grenzen Unternehmen nicht mehr. Dank internationale E-Commerce-Plattformen und anderen technologischen Fortschritten können Unternehmen im Gegensatz zu früher weltweit Geschäfte machen.
Das stellt jedoch ein Problem dar.
Im Inland mögen Ihre englischen Website-Inhalte, Marketing- und Vertriebsmaterialien, Produkte und Dienstleistungen gut funktionieren. Der internationale Verkauf stellt jedoch einige ganz eigene Herausforderungen dar.
Zusätzlich zur Übersetzung Ihrer gesamten Website-Inhalte müssen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen an verschiedene Kulturen und sprachliche Bedürfnisse anpassen.
Das ist der Kern der Lokalisierung, und sie ist schwieriger, als sie scheint, besonders für Anfänger, die sie mit Übersetzung gleichsetzen.
Lokalisierung dreht sich vor allem darum sicherzustellen, dass Ihre Inhalte bei dem lokalen Publikum in verschiedenen Zielmärkten Anklang finden. Andernfalls werden Sie auf ausländischen Märkten spektakulär scheitern, so wie einige der Leute in diesem Post.
Dies ist unter anderem der Grund, warum ein Localization Project Manager in jeder Organisation wichtig ist, die von globalem Erfolg träumt.
Was ist Lokalisierung? Eine kurze Übersicht
Bevor wir uns der Rolle und den Aufgaben eines Lokalisierungsmanagers widmen, hielt ich es für ratsam, kurz auf das Konzept der Lokalisierung einzugehen, um für noch mehr Klarheit zu sorgen.
Also, Klasse, was ist Lokalisierung im globalen Handel?
Wie wir bereits angedeutet haben, bedeutet Lokalisierung, dass Sie Ihre Inhalte, Produkte, Dienstleistungen oder Website an einen bestimmten lokalen Markt oder Zielmarkt jenseits der Landesgrenzen anpassen.
Es geht weit darüber hinaus Übersetzung und Transkreation da Sie die einzigartigen kulturellen Nuancen, Markterwartungen, den Sprachgebrauch und die Einkaufsvorlieben der Zielgruppe genau verstehen (und sich dementsprechend anpassen) müssen.
Oder, wie Nick Schäferhoff es treffend formuliert:
…müssen Sie nicht nur die Wörter übersetzen, sondern auch sprachliche, kulturelle, technische und sogar regulatorische Aspekte berücksichtigen. Es handelt sich um eine umfassende Anpassung an den Zielmarkt und das Zielpublikum, nicht nur in Bezug auf die Sprache, sondern auch hinsichtlich Geschmack und Tonfall.
Ohne eine effektive Lokalisierungsstrategie werden Sie Ihr Ziel auf dem ausländischen Markt verfehlen.
Einmal hat Walmart zum Beispiel hohe Verkaufsregale in Südkorea installiert, einem Land, in dem die meisten Menschen – mangels eines besseren Wortes – klein sind. Das ist natürlich im Vergleich zu Filialen in den USA, wo die Höhe der Regale kein großes Problem darstellt.
Was waren die Ergebnisse ihrer schlecht recherchierten und implementierten Lokalisierungsstrategie?
Koreanische Käufer mussten strecken und Leitern benutzen, um höhere Regale zu erreichen. Hehe. Es ist lustig, aber auch nicht lustig, weil die Der Einzelhandelsriese erlitt beträchtliche Verluste. und zog sich später aus dem Markt zurück.
Walmart ist nur ein Beispiel für misslungene Lokalisierung. Andere bekannte Marken, die kläglich gescheitert sind, sind Starbucks in Israel und Home Depot in China.
Viele Einsteiger verwechseln Lokalisierung oft mit Übersetzung. Oder besser gesagt, sie gehen davon aus, dass die Übersetzung des Quelltextes in die Zielsprache ein ausreichendes Vorgehen ist, wenn sie in ausländische Märkte expandieren.
Aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein. Während Übersetzung ein Teil der Arbeit ist, berücksichtigen Projektmanager für Lokalisierung spezifische kulturelle, rechtliche und nutzererlebnisbezogene Anforderungen.
Beispielsweise bedeutet die Lokalisierung einer Website für den chinesischen Markt:
- Zuerst, den Inhalt ins Chinesische übersetzen;
- Und zweitens unter Berücksichtigung der lokalen Ästhetik, der Navigationspräferenzen und der rechtlichen Anforderungen.
Dies wird die Verwendung lokaler Bilder und Gossensprache, die Produktverpackung ändern, die Benutzeroberfläche anpassen und kulturelle Bezüge einfließen lassen, die beim chinesischen Markt Anklang finden.
Brauchen Sie ein Beispiel?
Ein gutes Beispiel dafür ist Die Lokalisierungsstrategie von McDonald’s in China. Nach anfänglichen Schwierigkeiten baute die internationale Fast-Food-Kette einen starken Markenruf auf, indem sie sich auf den lokalen Geschmack konzentrierte.
Zum Beispiel haben sie das Menü, anstatt an amerikanischem Geschmack und Stil festzuhalten, aufgepeppt, um es an die chinesischen Verbraucher anzupassen, und das hat funktioniert.
…der Vorstoß in den chinesischen Markt hat die Entwicklung von Lokalisierungskompetenz erleichtert. Ein beispielhafter Fall ist der Hähnchenburger “McSpicy”, der speziell für den chinesischen Markt als Reaktion auf die lokale Vorliebe für Hähnchenschenkel und scharfe Küche entwickelt wurde. – KrAsia Connection
Die Lokalisierungsstrategie hat so gut funktioniert, dass sie jetzt Verstärkung der Marktexpansion in China und der Einführung chinesischer Menüpunkte an anderen globalen Standorten.
Hut ab vor deren Projektmanager für die Lokalisierung, der das Ruder herumgerissen hat, als die Stakeholder dem chinesischen Markt skeptisch gegenüberstanden und alle Zeichen auf einen frühen Ausstieg standen.
Darüber hinaus half die Lokalisierung dem Unternehmen, Kosten zu senken.
…Chinas lokal ausgerichtete Lieferkette kann McDonald’s erhebliche Kostenvorteile verschaffen und ermöglicht in Zukunft eine engere Zusammenarbeit mit lokalen chinesischen Unternehmen. Derzeit werden über 90% der von McDonald’s in China verwendeten Zutaten und Spielzeuge vor Ort beschafft und produziert, wobei die Daten- und IT-Teams auf dem chinesischen Markt vollständig lokalisiert sind. – KrAsia Connection
Also, meine Damen und Herren, was ist noch gleich Lokalisierung?
Mittlerweile sind wir uns alle einig, dass Lokalisierung über eine bloße Übersetzung hinausgeht. Es geht darum, Ihre Inhalte und Produkte so anzupassenden, dass sie bei der lokalen Zielgruppe Anklang finden.
Lokalisierung gilt auch für zwei Länder oder Regionen, die dieselbe Sprache sprechen, aber unterschiedliche Dialekte, Wörter und Schreibweisen verwenden.
Ein beliebtes Beispiel sind “color” und “colour”. Ähnlich verhält es sich mit “pants” und “trousers”, “fanny pack” und “bum bag” oder “elevator” und “lift” für die Märkte in den USA und UK.
Während Sie Ihre Inhalte übersetzen und lokalisieren, denken Sie daran, dass verschiedene Länder eine enorme sprachliche Vielfalt aufweisen.
Quelltext Weltwirtschaftsforum
Als Lokalisierungs-Projektmanager können Sie jeden ausländischen Markt oder jede Region anvisieren, in die Ihr Unternehmen expandiert.
Wenn Sie jedoch gerade erst anfangen und nicht wissen, was Sie den Stakeholdern sagen sollen, ziehen Sie diese in Betracht Top-Sprachen nach BIP im Jahr 2026, geordnet.
Um mehr über Lokalisierung zu erfahren, solltest du dir diese Beiträge ansehen, wenn du Zeit hast:
- WordPress-Lokalisierung: Was sie ist und wie Sie Ihre Website für ausländische Märkte lokalisieren;
- E-Commerce-Lokalisierung: Vorteile und Umsetzung im Jahr 2026;
- Die 10 größten Probleme bei der Website-Lokalisierung und wie Sie sie vermeiden;
- Lokalisierung vs. Übersetzung: Was sind die Hauptunterschiede?
Da Lokalisierung nun nicht mehr nach Hexenwerk klingt, wollen wir fortfahren und genauer über die Rolle eines Lokalisierungsprojektmanagers sprechen, den Hauptfokus des heutigen Artikels.
Die Rolle eines Localization Project Managers
Der Localization Project Manager ist der Anker im Lokalisierungsprozess. Er ist dafür verantwortlich, Lokalisierungsaufgaben von Anfang bis Ende zu koordinieren, umzusetzen und zu überwachen.
Die Stelle erfordert eine einzigartige Mischung aus Projektmanagementfähigkeiten, kultureller Sensibilität und sprachlicher Kompetenz.
In den nächsten Abschnitten werden wir die Aufgaben und Eigenschaften eines erfolgreichen Localization Project Managers ausführlich untersuchen.
Lasst uns anfangen.
Lokalisierungsprojektmanager führen Marktforschung durch
Die erste und wichtigste Aufgabe eines Localization Project Managers ist es, für jedes Projekt eine intelligente Marktforschung durchzuführen.
Durch Marktforschung können Projektmanager für Lokalisierung die Regionen und Kunden, die sie mit ihrem Lokalisierungsprojekt anvisieren, besser verstehen. Darüber hinaus können LPMs die Konkurrenz identifizieren, der sie beim Eintritt in den ausländischen Markt voraussichtlich begegnen werden.
Forschung ist für jedes Marktexpansionsteam von entscheidender Bedeutung, aber die Lokalisierung erfordert auch die Erforschung der lokalen Kultur, des Sprachgebrauchs und der Einkaufsgewohnheiten.
Mit den Daten, die Lokalisierungsmanager sammeln, können sie Inhalte erstellen, die die Zielgruppe ansprechen, Produkte effektiver vermarkten und die richtigen Talente für das Projekt einstellen.
Die Zusammenarbeit mit lokalen Agenturen ist eine hervorragende Möglichkeit, die Marktforschung zu beschleunigen und talentierte Mitarbeiter für jede Ihrer Positionen einzustellen. Ode an das McDonald's-Beispiel von oben.
Als Localization Project Manager ist es das Ziel, Daten zu sammeln, die Ihnen helfen, die Kommunikation zwischen neuen Zielkunden und Ihrem Unternehmen zu verbessern. Sie möchten wie der lokale Kunde denken.
Kurz gesagt, Sie wollen Daten, mit denen Sie nicht nur den Verstand, sondern auch die Herzen der Menschen erreichen. Halten Sie also Ausschau nach lokalen Kultur- und Einkaufstrends.
Gehen Sie so lange ins Detail, bis Sie lokale Informationen finden, bei denen Ihre Zielkunden rufen: “Ja, genau das ist es. Das kaufe ich!”
Lokalisierungs-Projektmanager plant und skziert Projekte
Eine der Hauptverantwortlichkeiten eines Localization Managers ist die Planung und Budgetierung von Lokalisierungsprojekten.
Wir alle wissen, dass wer nicht plant, das Scheitern plant, und Lokalisierungsprojekte bilden da keine Ausnahme.
Die Planung eines Lokalisierungsprojekts von Grund auf mag anfangs einfach erscheinen, aber in diese Phase fließt viel mehr ein, als viele Neulinge erwarten.
Erstens kann die Planung zusätzliche Marktforschung beinhalten, um tragfähige Markteintrittsstrategien zu entwickeln und Aspekte zu erfassen, die Sie beim ersten Durchlauf der Recherche möglicherweise übersehen haben.
Ist es nicht besser, über ausreichende Daten zu verfügen, als etwas zu verpassen, das Ihre Lokalisierungsstrategie zum Erfolg oder Scheitern bringen könnte?
Zweitens beinhaltet die Planung auch die Definition von Projektzielen und allgemeinen Unternehmenszielen. Die frühzeitige Festlegung dieser Ziele erleichtert es, die Ergebnisse Ihres Lokalisierungsprojekts später zu messen.
Die Ziele der Unternehmenslokalisierung können alles sein von:
- Markteintritt;
- Umsatzsteigerung;
- Mehr Traffic aus ausländischen Märkten auf Ihre Website lenken;
- Die Einhaltung lokaler Vorschriften;
- Verbesserung der Benutzererfahrung;
- Generierung von Leads in einem spezifischen ausländischen Markt;
- Und so weiter.
Klare Ziele ermöglichen es Ihnen, die Auswirkungen Ihrer Lokalisierungsstrategie zu bewerten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Das ist noch nicht alles…
Während der Planungsphase identifizieren Sie die Stakeholder, die eine Rolle im Lokalisierungsprojekt spielen. Dies ermöglicht Ihnen die Zusammenarbeit mit den Teams aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Recht, Technik und anderen, um alle für die Lokalisierung erforderlichen Assets zusammenzutragen.
Ermutigen Sie an dieser Stelle Stakeholder, Sprachdienstleister (LSPs) und andere Mitarbeiter, alle verfahrensbezogenen Fragen zu stellen.
Gleichzeitig erfordert die Planung eine sorgfältige Ressourcenzuweisung, um Erfolg zu erzielen. Sie müssen die benötigten Ressourcen bestimmen, einschließlich Lokalisierungssoftware, Content Creator, Übersetzer, Kulturberater, Tester, technischen Support und mehr.
Bestimmen Sie zusätzlich realistische Fristen unter Berücksichtigung möglicher Verzögerungen und der Komplexität des Lokalisierungsprozesses.
Sie möchten also die voraussichtlichen Lokalisierungskosten ermitteln und sicherstellen, dass das Projekt im Budget bleibt. Sie wollen mitten im Projekt weder ohne Geld dastehen noch Abstriche machen müssen, um zu überleben.
Die Planung Ihres Lokalisierungsprojekts ist von entscheidender Bedeutung, da sie ein solides Fundament für Kampagnen schafft und Ihre Erfolgschancen erhöht.
Der erfahrene lokale Lokalisierungsmanager weiß das und plant sorgfältig, um mögliche Probleme, die während des Projekts auftreten könnten, zu vermeiden oder zu mildern.
Kulturelle Sensibilität und sprachliche Expertise
Kulturelle Sensibilität und sprachliche Expertise sind inhärente Elemente der Lokalisierung. An dieser Stelle kommt die Marktforschung ins Spiel, die Sie zuvor durchgeführt haben.
Der Versuch, eine Lokalisierungsstrategie zu entwickeln, ohne vorher die Kultur und Sprache Ihres Zielmarktes zu verstehen, ist ein törichtes Unterfangen.
Das ist wie Radfahren oder Airsoftspielen mit einer Augenbinde. Das wollen Sie nun wirklich nicht für Ihre Lokalisierungsstrategie.
Dennoch investieren kompetente Projektmanager für die Lokalisierung Zeit darin, die kulturellen Normen, Werte und Vorlieben des Zielmarktes umfassend zu verstehen.
Das liefert Ihnen den nötigen Stoff, um Inhalte zu erstellen, die bei dem lokalen Publikum Anklang finden.
Darüber hinaus zahlt es sich aus, die am Lokalisierungsprojekt beteiligten Sprachpaare zu beherrschen. Hier kommt sprachliches Können ins Spiel.
Ein sprachlicher Maestro zu werden ist jedoch oft nicht so einfach, wie man sich das vorstellt, besonders wenn man mit vielen Sprachen arbeitet.
Aus diesem Grund beauftragt der intelligente Lokalisierungsprojektmanager sprachliche Experten, Übersetzer, Sprachdienstleister, und Prüfer für die Aufgabe.
Das übergeordnete Ziel ist es sicherzustellen, dass Sie den Inhalt nicht nur übersetzen, sondern ihn auch an den kulturellen Kontext der Zielgruppe anpassen. Sie möchten keine Missverständnisse verursachen oder beleidigend wirken.
Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr japanischer Markt mag formelle und professionelle Inhalte. Wenn Sie bereits lockere und ausgefallene Inhalte für Ihr amerikanisches Publikum haben, möchten Sie diese entsprechend anpassen, wenn Sie in den japanischen Markt eintreten.
Sie möchten auch in die japanische Kultur eintauchen und deren Einkaufsgewohnheiten und Vorlieben verstehen. Das könnte sogar bedeuten, neue Produkte zu entwickeln, die den lokalen Vorlieben entsprechen, ganz ähnlich wie McDonald’s in China.
Vergiss nicht, dass du diese Fehler dabei ebenfalls vermeiden möchtest: Die schlimmsten Übersetzungsfehler und Fehlübersetzungen: Über 20 urkomische Beispiele.
Gehen wir zum nächsten Punkt über.
Koordination und Kommunikation
Eine weitere Hauptaufgabe eines Localization Managers sind Koordination und Kommunikation. Der gesamte Vorgang geht vor den Hund, wenn diese beiden Aufgaben nicht effektiv bewältigt werden.
Erstens werden Sie ohne effektive Koordination und Kommunikation große Mühe haben, ein funktionsübergreifendes Team aus Content-Erstellern, Entwicklern, Redakteuren, Übersetzern und Prüfern zusammenzustellen, das die Kultur und Sprache des Zielmarktes versteht.
Du wirst wie ein kopfloses Huhn herumlaufen und dein dysfunktionales Lokalisierungsteam wird sein wie die berühmte Geschichte von der Turmbau zu Babel.
Weißt du, dieser berühmte mythische Turm, in dem es den Leuten so gut ging, weil sie dieselbe Sprache sprachen, aber alles wegen der Verwirrung auseinanderfiel, als Gott die Sprache veränderte?
Übrigens, könnte so die sprachliche und kulturelle Vielfalt entstanden sein? Aber ich schweife ab.
Zurück zum Thema…
Als Localization Project Manager ist es Ihre Aufgabe, als zentraler Ansprechpartner zu fungieren, um eine klare und konsistente Kommunikation zwischen allen beteiligten Parteien sicherzustellen.
Darüber hinaus musst du als Koordinator regelmäßig den Kontakt zu deinen Teammitgliedern halten, um den Fortschritt zu überwachen, Probleme zu lösen und dort Unterstützung anzubieten, wo sie benötigt wird.
Das ist eine fantastische Stärkung der Moral für das gesamte Team, also nimm es nicht als selbstverständlich hin, da du hier das Sagen hast.
Seien Sie nicht der Vorgesetzte, der kurz vor Ablauf der Frist auftaucht und Feuer aus der Nase schnauft. Oder der Typ (oder die Frau), der oder die allen ständig im Nacken sitzt.
Das Hauptziel ist die Förderung effektiver Kommunikation und Koordination, nicht das Ersticken der Bemühungen Ihres Teams mit Mikromanagement.
Schließlich ist der Localization Project Manager auch für Stakeholder-Updates verantwortlich. Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, möchten höhergestellte Personen und andere Stakeholder regelmäßige Updates über die Meilensteine des Projekts, damit verbundene Risiken und eventuelle Änderungen Ihrer Strategie erhalten.
Der erfolgreiche Projektmanager für Lokalisierung ist ein meisterhafter Koordinator und Kommunikator.
Zum nächsten Punkt.
Qualitätssicherung ist auch Ihre Aufgabe!
Gerade als man dachte, Lokalisierungsprojektmanager hätten ohnehin schon genug zu tun und bräuchten nicht noch mehr Verantwortlichkeiten.
Doch die Aufrechterhaltung hoher Qualitätsstandards ist bei jedem Lokalisierungsprojekt von entscheidender Bedeutung. Der Lokalisierungsmanager muss sicherstellen, dass die lokalisierte Inhalte den Zielmarkt ansprechen und den Standards des Unternehmens entsprechen.
Sie wollen das Markenimage und den Ruf Ihrer Organisation nicht durch minderwertige Lokalisierung beschädigen. Andernfalls könnten Sie am Ende den ausländischen Markt, hinter dem Sie so sehr her sind, wieder verlassen müssen, wie einige der Unternehmen, die wir gesehen haben.
Als Teil Ihres Teams, das Material zur Fertigstellung eines Projekts übersetzt, besteht ein wichtiger Teil Ihrer Aufgabe als Localization Project Manager darin, die Qualität dieser Übersetzungen und des Endprodukts, das Sie an die Kunden liefern, aufrechtzuerhalten. Indeed Karrieretipps
Aber wie zieht man das durch?
Zu Beginn legt der engagierte Projektmanager für Lokalisierung Qualitätsstandards fest, die vom gesamten Team befolgt werden müssen.
Dies bedeutet die Entwicklung von Kriterien, die kulturelle Angemessenheit, sprachliche Genauigkeit und technische Funktionalität garantieren. Dafür müssen Sie möglicherweise effektive Styleguides erstellen.
Zweitens müssen Sie sich zur Verfügung stellen, um Überprüfungen und Tests durchzuführen, sobald Ihr Team mit der Lokalisierung von Inhalten beginnt.
Mit anderen Worten besteht Ihre Verantwortung als Localization Manager darin, einen strengen Prüf- und Testprozess zu entwickeln.
Sie möchten Funktionalitätstests (da einige Sprachen sehr wortreich sind und sich bei der Übersetzung stark verändern), sprachliche Überprüfungen und Benutzertests einbeziehen.
Und veröffentlichen Sie die lokalisierten Inhalte erst dann, wenn Sie zu 100% sicher sind, dass sie Ihre Qualitätssicherungsprüfungen bestehen.
Vergessen Sie außerdem nicht, eine Feedback-Schleife zwischen den lokalen Nutzern und dem Unternehmen aufzubauen. Nutzen Sie Umfragen und jedes andere Ihnen zur Verfügung stehende Mittel, um Feedback zu sammeln, das Ihnen bei der Verbesserung Ihres Lokalisierungsprojekts hilft.
Der engagierte Projektmanager für Lokalisierung achtet sehr genau auf kleinste Details, da er weiß, dass eine minderwertige Lokalisierung Zeit und Ressourcen für alle Beteiligten verschwendet.
Okay. Gehen wir weiter.
Risikomanagement
Erfolgreiche Projektmanager für Lokalisierung gehen Risiken ein – sie wagen sich in fremde Märkte vor, lernen neue Kulturen und Sprachen kennen und finden schier unmögliche Wege, um fern der Heimat eine Verbindung zu lokalen Zielgruppen aufzubauen.
Weißt du aber, was noch?
Localization-Projektmanager, die an der Spitze stehen, sind hervorragend im Risikomanagement. Richtig, die Lokalisierung ist voller Risiken, einschließlich kultureller Fehltritte und technischer Herausforderungen.
Um im Job des Localization Project Managers zu glänzen, müssen Sie zunächst lernen, wie man Risiken erkennt, lange bevor sie eintreten. Das bedeutet, mögliche Risiken wie verspätete Übersetzungen und die Nichtübereinstimmung mit lokalen Gesetzen oder kulturellen Sensibilitäten vorauszusehen.
Zweitens müssen Sie Notfallpläne entwickeln, um den Risiken entgegenzuwirken. Sie können beispielsweise Ersatzübersetzer in Bereitschaft halten, mehr Tests durchführen und intensiver recherchieren, um kulturelle Nuancen zu erfassen.
Darüber hinaus müssen Sie das Lokalisierungsprojekt im Auge behalten, um neue Risiken frühzeitig zu erkennen und Strategien zur Milderung ihrer Folgen umzusetzen.
Mit der richtigen vorherigen Planung sollte dies für die meisten Lokalisierungsmanager keine große Aufgabe sein.
Technische Kompetenz
Die Lokalisierung ist, was vielen Menschen nicht bewusst ist, ein technischer Prozess wie jeder andere auch. Man kann es ihnen nicht verübeln; die meisten Anfänger halten Lokalisierung für gleichbedeutend mit dem Übersetzen von Text.
Die Lokalisierung bringt jedoch etliche technische Herausforderungen mit sich, darunter die Software-Lokalisierung und die Lokalisierung von Multimedia-Inhalten.
Aus diesem Grund müssen Lokalisierungsmanager technikaffin sein.
Mit anderen Worten, Sie sollten über das nötige technische Know-how verfügen und sich auskennen Übersetzungswerkzeuge, Content-Management-Systeme, Übersetzungsmanagement-Systeme, und Übersetzungsspeicher Werkzeuge.
Als Localization Project Manager arbeiten Sie wahrscheinlich eng mit Entwicklern zusammen, um sicherzustellen, dass lokalisierte Inhalte in das Produkt integriert werden und im Zielmarkt wie erwartet funktionieren.
Aus diesem Grund möchte man nicht die einzige Person im Raum sein, die nicht weiß, was gesagt wird oder was vor sich geht.
Wenn Sie nicht gerade das sind, was wir tech-affin nennen, können Sie ein Tool verwenden wie TranslatePress um die meisten dieser technischen Hürden zu überwinden. Das Plugin ist einfach zu bedienen, selbst wenn Sie noch nie zuvor Übersetzungssoftware verwendet haben.
Etwas anderes. Als technisch versierter Lokalisierungsmanager sind Sie in der Lage, technische Probleme, die während des Lokalisierungsprojekts auftreten, zu beheben (und wahrscheinlich auch zu lösen).
Außerdem ist die Lokalisierung ein kontinuierlicher Prozess, der repetitive und monotone Aufgaben umfasst. Technologie kann Ihnen dabei helfen, Ihren Arbeitsablauf zu automatisieren, zu optimieren und zu beschleunigen.
Sie möchten Ihre technischen Kenntnisse auffrischen oder die erforderlichen Fähigkeiten erlernen, um das Vorstellungsgespräch mit Bravour zu meistern und in Ihrem Job zu glänzen.
Kurze Zusammenfassung
Aus dem obigen Abschnitt haben wir gesehen, dass ein erfolgreicher Lokalisierungsprojektmanager die folgenden Eigenschaften und Verantwortlichkeiten besitzt:
- Scharfsinnige Forscherin – Sie müssen vor der Lokalisierung von Inhalten eine intelligente Marktforschung durchführen;
- Masterplan – Die Planung ist ein entscheidender Bestandteil eines erfolgreichen Lokalisierungsprojekts;
- Kulturelle Sensibilität und sprachliche Meisterschaft – Als Lokalisierungsexperte benötigen Sie ein tiefes Verständnis der lokalen Kultur. Darüber hinaus müssen Sie die beteiligten Sprachen verstehen, auch wenn wir gelernt haben, dass Sie lokale Sprachexperten zur Unterstützung hinzuziehen können;
- Großartiger Koordinator und Kommunikator – Sie müssen Ihre Koordinations- und Kommunikationsfähigkeiten schärfen, um funktionierende Teams aufzubauen und alle Beteiligten effektiv auf dem Laufenden zu halten;
- Qualitätssicherung – Ein erfolgreicher Lokalisierungs-Projektmanager arbeitet detailorientiert, um sicherzustellen, dass lokalisierte Inhalte auf die Zielgruppe abgestimmt sind und den Unternehmensstandards entsprechen;
- Risikomanagement – Lokalisierungsmanager planen, Risiken zu mindern, die während des Prozesses entstehen;
- Technikaffin – Um Ihre Chancen auf Erfolg in dieser Position zu verbessern, benötigen Sie fundierte technische Kenntnisse für die Arbeit mit verschiedenen Lokalisierungswerkzeugen.
Sie benötigen außerdem weitere Eigenschaften und Talente wie Anpassungsfähigkeit, analytische Fähigkeiten und Führungskompetenz.
Mit den Hauptverantwortlichkeiten und Merkmalen erfolgreicher Lokalisierungsmanager im Gepäck: Welchen Herausforderungen müssen sie sich stellen?
Herausforderungen, mit denen sich Projektmanager im Bereich Lokalisierung konfrontiert sehen
Ohne Zweifel sind Lokalisierungs-Projektmanager das Rückgrat und die Superstars des gesamten Betriebs. Ohne diese wichtige Rolle wäre das Team (sofern es überhaupt eines gäbe) ein einziger Trümmerhaufen.
Aber sie sind keine Götter und werden oft durch zahlreiche Herausforderungen gelähmt, die den täglichen Betrieb noch schwieriger machen.
Lassen Sie uns im folgenden Abschnitt kurz auf die Herausforderungen eingehen, vor denen Localization Manager stehen.
- Balancing quality and speed – Localization is a tough nut to crack. For many managers, ensuring quality while meeting tight deadlines is a nightmare, particularly for large projects. Careful staffing, automation, and tools can come in handy if you’re struggling;
- Managing multilingual teams – Human resource management is one of the hardest jobs you will ever do. Things don’t get easier when you’re working with cultural and linguistic experts from different backgrounds, and you might pull your hair out before lunchtime. Do you see why you need strong coordination and communication skills?
- Cultural misunderstandings – Did you know a simple cultural mishap can ruin the localization project? Ask KFC. It is why you need lots of research, reviews, and testing before rolling out;
- Technical challenges – Setting up localization environments and software and getting your team on board is tedious and time-consuming. Having specialized skills and technical support at hand will save the day;
- Keeping up with stakeholder expectations – Most times, executives and people in other departments such as legal and marketing don’t know the place (or value) of localization, and as a result, have unrealistic expectations. Aligning these expectations with your localization objectives requires diplomacy and careful negotiation.
To add salt to the injury, you still have to deal with other challenges that every traditional manager faces täglich.
I hope you’re learning something here today 🙂
Tools für den Projektmanager im Bereich Lokalisierung
Localization is a tough job for anybody looking to venture into this career. There are many moving parts at any given time. It is primarily why seasoned managers rely on tools and technologies to make things easier.
Here are some of the tools for the job:
- Translation management systems (TMS) – This type of software allows you to automate many repetitive parts of the localization and translation process;
- Content management systems (CMS) – Platforms such as WordPress let you easily disseminate localized content across different locales and regions. A plugin such as TranslatePress even creates region-specific URLs automatically. E.g., www.example.com/es for Spanish speakers, www.example.com/fr for French-speaking regions and more;
- Localization automation tools – You will need tools that automate parts of the localization process, decreasing manual work and enhancing efficiency. TranslatePress AI has your back here;
- Project management software – To stay on top of things and collaborate with team members, you need a project management tool such as Asana, Slack, and Trello. Otherwise, things will get out of hand;
- Analytics and feedback tools – As a data-driven localization manager, you must measure the results of your efforts. How else will you know your localized content works in the target market? Use tools such as Google Analytics, Hotjar, and Matomo Analytics, among others;
- Quality assurance tools – Tools such as QA Distiller and Xbench help you to spot errors and eliminate them long before presenting localized content to the target market.
This will all go into resource allocation during the planning phase. Adequate research will help you identify the tools you need for a localization strategy that assures global success.
Get a tool such as TranslatePress to handle most of these localization tasks like a boss. You have nothing to lose; there is a free version to test the waters.
TranslatePress Mehrsprachig
Letzte Worte
The role of a localization project manager can’t be dispensed with or ignored in any company that wants to go global.
You can effectively localize your content to shine internationally with the right approach and tools.
It takes careful preparation and effort, but localization can help you dominate foreign markets as you always dreamed.
Did we miss something? Please let us know in the comments and we will update the article. Also, take a moment to share this post with your followers.
Until next time, here’s to effective localization. Cheers!
